CAP COACHING PERFORMANCE

 

Nos valeurs spor­ti­ves au ser­vice de votre entre­prise.

Soli­da­rité, cou­rage, esprit d’équipe, sim­pli­cité, dépas­se­ment, cohé­sion, com­pé­ti­tion…. sont les valeurs qui vous gui­dent !

LE COACHING POUR ALLER AU BOUT DE VOUS-MÊME !

Cap Coa­ching Per­for­mance accom­pa­gne Entre­pre­neur, Mana­ger, Collaborateurs et Direc­teurs dans le chan­ge­ment. Que vous chan­giez de poste, que vous soyez confronté à la mise en place de nou­vel­les orga­ni­sa­tions, de nou­vel­les rela­tions d’équipe ou de nou­veaux enga­ge­ments, nous som­mes là pour vous aider à opti­mi­ser vos res­sour­ces et à attein­dre vos objec­tifs !

NOTRE EXPÉRIENCE

 

Après une expé­rience de 13 ans dans des grands grou­pes inter­na­tio­naux en tant que Chef d’équipe & Res­sour­ces Mana­ger, je me suis spé­cia­li­sée dans le sport, en deve­nant entrai­neur de karaté, jury d’examen & com­pé­ti­trice (capi­taine d’équipe).

Pour ce nou­veau chal­lenge per­son­nel, J’ai créé un cours dédié au poten­tiel de cha­que ath­lète afin de les accom­pa­gner dans leur réus­site.

Aujourd’hui, coach pro­fes­sion­nel cer­ti­fié (mem­bre ICF : inter­na­tio­nal Coach Fédé­ra­tion) et for­ma­trice, j’applique de manière per­ma­nente ces métho­des auprès de mana­gers, direc­teurs et collaborateurs. (Mis­sions auprès d’entreprises tel­les que Freys­si­net Inter­na­tio­nal, Wes­tern Digi­tal, Sole­tan­che Freys­si­net, Crown Packa­ging , Colas S.A, Super­tape, Comel­link, Epar­gne Natu­relle, Bol­loré).

Ces dif­fé­ren­tes mis­sions m’ont per­mis de consta­ter de nom­breu­ses ana­lo­gies entre le monde de l’entreprise et les valeurs du sport en com­pé­ti­tion : per­for­mance, enga­ge­ment indi­vi­duel et col­lec­tif, volonté de pro­gres­ser sans cesse dans l’adversité (concur­rence), rigueur, cou­rage.

Je vous accom­pa­gne avec mes valeurs spor­ti­ves en lien avec le mana­ge­ment, j’utilise le poten­tiel de cha­cun en dépas­sant ses indi­vi­dua­li­tés et nous attei­gnons un objec­tif com­mun en inté­grant le béné­fice que pro­cure le coa­ching.

MANAGEMENT

  • Déve­lop­per votre iden­tité mana­gé­riale (savoir être) en tra­vaillant sur la confiance en soi et le posi­tion­ne­ment face à ses équi­pes.
  • Opti­mi­ser la délé­ga­tion des tâches et des res­pon­sa­bi­li­tés, appren­dre à délé­guer et mieux gérer son temps.

RÉUSSITE

  • Réa­li­ser un pro­jet
  • Opti­mi­ser un com­por­te­ment ou une stra­té­gie
  • Déter­mi­ner des valeurs qui vont orien­ter l’action
  • Repé­rer des croyan­ces qui peu­vent limi­ter l’expression de la per­sonne ou la faci­li­ter
  • Trou­ver une cohé­rence entre l’objectif désiré et la réa­lité.

COACHING EQUIPE

  • Le coa­ching d’équipe pour créer de la cohé­sion
  • Le coa­ching d’équipe pour ren­for­cer la coopé­ra­tion
  • Le coa­ching d’équipe pour gérer un conflit

TÉMOIGNAGES

Les témoi­gna­ges de nos clients sont les plus bel­les récom­pen­ses que nous pou­vons obte­nir en tant que coach!

C’est pour­quoi nous avons voulu les par­ta­ger avec vous. Ceux-ci sont les mots direc­te­ment repris des per­son­nes que nous avons pu accom­pa­gner sur de lon­gues pério­des. Chan­ge­ment de situa­tion per­son­nelle ou pro­fes­sion­nelle, nom­breu­ses sont les épreu­ves aux­quel­les ont fait face nos clients. Décou­vrez les uni­vers et les pos­si­bi­li­tés aux­quels ont accé­der ces per­son­nes..

DÉONTOLOGIE

L’ICF est née en 1995 aux Etats-Unis, elle est la pre­mière asso­cia­tion inter­na­tio­nale de coachs pro­fes­sion­nels.

  • plus de 17.500 coachs adhé­rents, dont une grande majo­rité est issue du monde de l’entreprise
  • 167 bureaux dans 90 pays
  • plus 20% des mem­bres sont euro­péens

Caro­line Des­ma­zu­res est mem­bre de l’ICF, et s’engage à res­pec­ter la charte déon­to­lo­gi­que de l’International Coa­ching Fede­ra­tion.