CAP COACHING PERFORMANCE SAS

Nos valeurs sportives au ser­vice de votre entre­prise.

Sol­i­dar­ité, courage, esprit d’équipe, sim­plic­ité, dépasse­ment, cohé­sion, com­péti­tion.… sont les valeurs qui vous guident !

LE COACHING POUR ALLER AU BOUT DE VOUS-MÊME !

Cap Coach­ing Per­for­mance SAS accom­pa­gne Entre­pre­neur, Man­ag­er, Col­lab­o­ra­teurs et Directeurs dans le change­ment. Que vous chang­iez de poste, que vous soyez con­fron­té à la mise en place de nou­velles organ­i­sa­tions, de nou­velles rela­tions d’équipe ou de nou­veaux engage­ments, nous sommes là pour vous aider à opti­miser vos ressources et à attein­dre vos objec­tifs !

Nos dif­férentes mis­sions auprès d’entreprises telles que Crown pack­ag­ing, Freyssinet inter­na­tion­al, West­ern Dig­i­tal, Colas S.A., Super­tape, Comellink, Epargne Actuelle, Bol­loré nous ont per­mis de con­stater de nom­breuses analo­gies entre le monde de l’entreprise et les valeurs du sport en com­péti­tion : per­for­mance, engage­ment indi­vidu­el et col­lec­tif, volon­té de pro­gress­er sans cesse dans l’adversité (con­cur­rence), rigueur, courage.

Nous vous accom­pa­gnons avec nos valeurs sportives en lien avec le man­age­ment, nous util­isons le poten­tiel de cha­cun en dépas­sant ses indi­vid­u­al­ités et nous atteignons un objec­tif com­mun en inté­grant le béné­fice que pro­cure le coach­ing.

Les com­pé­tences tech­niques ne suff­isent plus, pour per­fec­tion­ner son man­age­ment.

Le développe­ment per­son­nel est la clé pour pro­gress­er dans sa car­rière de man­ag­er.

Notre pos­ture mul­ti dimen­sion­nelle est un atout qui nous donne la capac­ité de s’adapter à toutes les sit­u­a­tions notam­ment aux prob­lé­ma­tiques ren­con­trées dans la fonc­tion man­age­ment, et dans le développe­ment per­son­nel.

Cap Coach­ing Per­for­mance SAS vous pro­pose une for­ma­tion adap­tée à votre besoin en fix­ant des axes d’amélioration avec un con­tenu péd­a­gogique en 6 par­ties.

FORMATION

  • Les com­pé­tences tech­niques ne suff­isent plus, pour per­fec­tion­ner son man­age­ment.
  • Le développe­ment per­son­nel est la clé pour pro­gress­er dans sa car­rière de man­ag­er.
  • Mieux se con­naître et mieux com­pren­dre les per­son­nal­ités qui nous entourent sont des fac­teurs déter­mi­nants à la réus­site du man­ag­er.

COACHING INDIVIDUEL

  • Le coach­ing man­ag­er / dirigeant
    — Mieux pilot­er l’activité de votre entre­prise !
  • Le coach­ing d’évolution
    — Change­ment de poste, repo­si­tion­nement, prise de fonc­tion

COACHING EQUIPE

  • Le coach­ing d’équipe pour créer de la cohé­sion
  • Le coach­ing d’équipe pour ren­forcer la coopéra­tion
  • Le coach­ing d’équipe pour gér­er un con­flit

Hier n’existe plus, demain ne vien­dra peut-être jamais. Il n’y a que le mir­a­cle du moment présent, savoure-le. C’est un cadeau !” Ici et maintenant…diminuer le poids du passé et l’angoisse de l’avenir. #coach­ing #pré­pa­ra­tion­men­tale #présence pic.twitter.com/tKhyp7xmSP

TEAM BUILDING

Votre équipe a besoin de s’accorder un temps en dehors du cadre de votre struc­ture, lui per­me­t­tant la prise de recul sur son fonc­tion­nement, sur ses valeurs, ses forces et ses faib­less­es.

CAP COACHING PERFORMANCE SAS vous accom­pa­gne pour vous pro­pos­er ces moments indis­pens­ables à votre équipe.

DÉONTOLOGIE

L’ICF est née en 1995 aux Etats-Unis, elle est la pre­mière asso­ci­a­tion inter­na­tionale de coachs pro­fes­sion­nels.

  • plus de 17.500 coachs adhérents, dont une grande majorité est issue du monde de l’entreprise
  • 167 bureaux dans 90 pays
  • plus 20% des mem­bres sont européens

Car­o­line Des­mazures est mem­bre de l’ICF, et s’engage à respecter la charte déon­tologique de l’International Coach­ing Fed­er­a­tion.