CAP COACHING PERFORMANCE

Nos valeurs spor­tives au ser­vice de votre entreprise.

Soli­da­rité, cou­rage, esprit d’équipe, sim­pli­cité, dépas­se­ment, cohé­sion, com­pé­ti­tion…. sont les valeurs qui vous guident !

LE COACHING POUR ALLER AU BOUT DE VOUS-MÊME !

Cap Coa­ching Per­for­mance accom­pagne Entre­pre­neur, Mana­ger, Collaborateurs et Direc­teurs dans le chan­ge­ment. Que vous chan­giez de poste, que vous soyez confronté à la mise en place de nou­velles orga­ni­sa­tions, de nou­velles rela­tions d’équipe ou de nou­veaux enga­ge­ments, nous sommes là pour vous aider à opti­mi­ser vos res­sources et à atteindre vos objectifs !

NOTRE EXPÉRIENCE

Après une expé­rience de 13 ans dans des grands groupes inter­na­tio­naux en tant que Chef d’équipe & Res­sources Mana­ger, je me suis spé­cia­li­sée dans le sport, en deve­nant entrai­neur de karaté, jury d’examen & com­pé­ti­trice (capi­taine d’équipe).

Pour ce nou­veau chal­lenge per­son­nel, J’ai créé un cours dédié au poten­tiel de chaque ath­lète afin de les accom­pa­gner dans leur réussite.

Aujourd’hui, coach pro­fes­sion­nel cer­ti­fié (membre ICF : inter­na­tio­nal Coach Fédé­ra­tion) et for­ma­trice, j’applique de manière per­ma­nente ces méthodes auprès de mana­gers, direc­teurs et collaborateurs. (Mis­sions auprès d’entreprises telles que Freys­si­net Inter­na­tio­nal, Wes­tern Digi­tal, Sole­tanche Freys­si­net, Crown Packa­ging , Colas S.A, Super­tape, Comel­link, Epargne Natu­relle, Bolloré).

Ces dif­fé­rentes mis­sions m’ont per­mis de consta­ter de nom­breuses ana­lo­gies entre le monde de l’entreprise et les valeurs du sport en com­pé­ti­tion : per­for­mance, enga­ge­ment indi­vi­duel et col­lec­tif, volonté de pro­gres­ser sans cesse dans l’adversité (concur­rence), rigueur, courage.

Je vous accom­pagne avec mes valeurs spor­tives en lien avec le mana­ge­ment, j’utilise le poten­tiel de cha­cun en dépas­sant ses indi­vi­dua­li­tés et nous attei­gnons un objec­tif com­mun en inté­grant le béné­fice que pro­cure le coa­ching.

MANAGEMENT

  • Déve­lop­per votre iden­tité mana­gé­riale (savoir être) en tra­vaillant sur la confiance en soi et le posi­tion­ne­ment face à ses équipes.
  • Opti­mi­ser la délé­ga­tion des tâches et des res­pon­sa­bi­li­tés, apprendre à délé­guer et mieux gérer son temps.

RÉUSSITE

  • Réa­li­ser un projet
  • Opti­mi­ser un com­por­te­ment ou une stratégie
  • Déter­mi­ner des valeurs qui vont orien­ter l’action
  • Repé­rer des croyances qui peuvent limi­ter l’expression de la per­sonne ou la faciliter
  • Trou­ver une cohé­rence entre l’objectif désiré et la réalité.

COACHING EQUIPE

  • Le coa­ching d’équipe pour créer de la cohésion
  • Le coa­ching d’équipe pour ren­for­cer la coopération
  • Le coa­ching d’équipe pour gérer un conflit

"Un pes­si­miste voit la dif­fi­culté dans chaque oppor­tu­nité, un opti­miste voit l’opportunité dans chaque dif­fi­culté" #coach #coa­ching #mana­ger

TÉMOIGNAGES

Les témoi­gnages de nos clients sont les plus belles récom­penses que nous pou­vons obte­nir en tant que coach!

C’est pour­quoi nous avons voulu les par­ta­ger avec vous. Ceux-ci sont les mots direc­te­ment repris des per­sonnes que nous avons pu accom­pa­gner sur de longues périodes. Chan­ge­ment de situa­tion per­son­nelle ou pro­fes­sion­nelle, nom­breuses sont les épreuves aux­quelles ont fait face nos clients. Décou­vrez les uni­vers et les pos­si­bi­li­tés aux­quels ont accé­der ces personnes..

DÉONTOLOGIE

L’ICF est née en 1995 aux Etats-Unis, elle est la pre­mière asso­cia­tion inter­na­tio­nale de coachs professionnels.

  • plus de 17.500 coachs adhé­rents, dont une grande majo­rité est issue du monde de l’entreprise
  • 167 bureaux dans 90 pays
  • plus 20% des membres sont européens

Caro­line Des­ma­zures est membre de l’ICF, et s’engage à res­pec­ter la charte déon­to­lo­gique de l’International Coa­ching Federation.