Le coach­ing accom­pa­gne une moti­va­tion pré­cise dans un objec­tif de réus­site :

• Réalis­er un projet
• Opti­miser un com­porte­ment ou une stratégie
• Déter­min­er des valeurs qui vont ori­en­ter l’action
• Repér­er des croy­ances qui peu­vent lim­iter l’expression de la per­son­ne ou la faciliter
• Trou­ver une cohérence entre l’objectif désiré et la réalité.

Au delà, de l’aspect physique et tech­nique, le men­tal est un des piliers fon­da­men­taux de la per­for­mance faisant la dif­férence pour attein­dre la réus­site.

La pré­pa­ra­tion men­tale est axée prin­ci­pale­ment sur 

• la moti­va­tion,
• la con­fi­ance,
• la con­cen­tra­tion
• la com­mu­ni­ca­tion.

Votre équipe a besoin de s’accorder un temps en dehors du cadre de votre struc­ture, lui per­me­t­tant la prise de recul sur son fonc­tion­nement, sur ses valeurs, ses forces et ses faib­less­es. Ensem­ble, dans un cli­mat de con­fi­ance, va se dévelop­per une prise de con­science com­mune for­mant alors une unité à part entière, se réc­on­ciliant avec la per­for­mance, créant de la cohé­sion et de l’adhésion dans une dynamique indi­vidu­elle et de groupe très pos­i­tive, tout en aug­men­tant une résilience avec bien­veil­lance.