FORMATION

« Vous avez beau avoir les apti­tudes, si vous n’avez pas l’attitude, vous ne réus­sirez pas » – Gandhi

 

FORMATION EN MANAGEMENT

ET DÉVELOPPEMENT PERSONNEL

Les com­pé­tences tech­niques ne suff­isent plus, pour per­fec­tion­ner son man­age­ment.
Le développe­ment per­son­nel est la clé pour pro­gress­er dans sa car­rière de man­ag­er.
Mieux se con­naître et mieux com­pren­dre les per­son­nal­ités qui nous entourent sont des fac­teurs déter­mi­nants à la réus­site du manager.

  • Etre à l’é­coute de vos équipes 
  • Gér­er vos émotions 
  • Adopter la bienveillance
  • Accom­pa­g­n­er le changement
  • Avoir con­fi­ance en soi

Nous vous pro­posons de suiv­re un pro­gramme de for­ma­tion pour :

 

    • Opti­miser votre développe­ment per­son­nel au ser­vice de votre man­age­ment et face à de nou­velles respon­s­abil­ités dans une dynamique de per­for­mance pour tous
    • Accom­pa­g­n­er votre change­ment avec suc­cès.

    FORMATION ADAPTÉE A VOS BESOINS

    La for­ma­tion que nous pro­posons s’adapte au con­texte des dif­férentes entre­pris­es qui font appel à nous.
    Notre pro­gramme de for­ma­tion est adapt­able selon votre besoin : plan­i­fi­er vos ses­sions au coup par coup en fonc­tion de votre agen­da, organ­is­er vos ses­sions en intra ou en inter (sur Paris ou en Ban­lieue Parisi­enne à Montes­son — 78).
    Nous effec­tuons un état des lieux, analysons vos besoins en for­ma­tion et vous pro­posons une solu­tion adap­tées à vos objectifs.
    Notre objec­tif : soyez acteur de votre for­ma­tion.

    OBJECTIF DE LA FORMATION

     

    Acquérir des out­ils et des méth­odes en développe­ment per­son­nel pour amélior­er votre per­for­mance et votre effi­cac­ité dans votre rôle de dirigeant, de manager :

        • Amélior­er la con­nais­sance de soi et la con­nais­sance des autres,
        • Dévelop­per son leadership,
        • Trou­ver sa place et man­ag­er dans un envi­ron­nement mou­vant (très évolutif),
        • Définir la con­fi­ance en soi et la « recon­stru­ire » pour la ren­forcer,
        • Savoir « effi­cace­ment » pren­dre du recul face aux situations,
        • Adopter une nou­velle pos­ture et enrichir ses pra­tiques man­agéri­ales.

    Processus

     

    • 12 heures de for­ma­tion : 6 ses­sions de 2 heures chaque ( soit le matin, soit l’après-midi, le lun­di ou le ven­dre­di une fois par mois)

    • Cette for­mule per­met une mise en oeu­vre évo­lu­tive, par un trans­fert des acquis avec l’équipe en réelle, et une super­vi­sion avec une revue des sit­u­a­tions pro­fes­sion­nelles vécues.

    PUBLIC CONCERNÉ

     

      • Cadres dirigeants
      • Man­agers de proximité
      • Nou­veaux man­agers accé­dant à des respon­s­abil­ités d’encadrement

    PRÉ-REQUIS

     

      • Expéri­ence pro­fes­sion­nelle de man­ag­er / chef d’équipe
      • Volon­té de s’im­pli­quer per­son­nelle­ment dans cette for­ma­tion afin d’en tir­er le meilleur profit.

    POINTS FORTS DE LA FORMATION

     

      • Les par­tic­i­pants sont sat­is­faits voire très sat­is­faits de cette formation.
      • Appren­tis­sage des out­ils indis­pens­ables à la bonne pra­tique du man­ag­er : P.N.L, Analyse Trans­ac­tion­nelle, tech­niques de coach­ing de réus­site avec des exem­ples de cas de coach­ing (dont sportif dédié à la compétition).
      • Acqui­si­tion de méth­odes mul­ti­di­men­sion­nelles.

    Tarifs

    Les ses­sions de for­ma­tion peu­vent se faire à dis­tance par visio­con­férence ou en présen­tiel (si région parisienne).

    3000€ HT soit

    500€ HT /session — 2h

    Pren­dre Rendez-vous
    Con­tact

    Organ­isme de for­ma­tion agréé — Numéro : 117883577 référencé sur la base DATADOCK 

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